1、看脾气,性格
人的脾气性格生来就很难改变,人的所作所为和性格有必然的联系,做生意切忌相互猜疑,爱嫉妒,易怒,反复,斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。
2、看他的兴趣爱好
看人不能单凭某点就下结论,对兴趣爱好的观察是辅助的考察,爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去,作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中,好色的,爱鬼混的人也不能选择。
3、看他对事业的理解
有的人认为做事情就是做事情,没什么目的和看法,这种人短期合作倒还可以,长期合作就不太妥当,胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力
4、看他的过去的经历
人的经历是财富,无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射,此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露
5、从侧面了解他的为人了解一个人,最好的办法就是走进他的朋友圈,看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。当然不要只单单了解他的朋友的评价,他的对头对他的评价或许更真实一些。
6、从他的消费习惯看他对钱的态度直以来,我始终认为看一个人怎么花钱,就知道他是怎么挣钱的,有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择,有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人,一定不要选择。
7、从他对家庭的态度了解他的道德
不能做到关心家庭,爱护家庭,维护家庭的人尽量少合作,对父母不孝顺的人一定不能选择,对子女不关爱的人要谨慎选择,个人道德素质是其做事情的准绳,如果人要是在这些方面都做的很差,即使能力再强,难免也有倒戈的时候。
8、看他有没有共同进退的品质
有句话说的好,宁可要不能同苦能共甘的朋友,也不要能同苦不能共甘的朋友,好多合作的人不是因为在困难时期不能共患难,而是等富贵来了以后却相互的算计,到头来更是让人寒心
9、从他的个人文化修养看他右没右独立做事情的决心对合作者文化水平的考察虽然不是特别重要,但是为了长久,有一定文化涵养的合作者也显得很重要。我们也可以这样分析假如你不和他合作,他能不能单独做这个事情?假如你不和他合作他有没有别人可以选择?还有没有别人愿意和他一起做事情对书生意气很重的人要谨慎选择,有的人文化水平是高,但是有文人气质,也不适合长久合作。
10、从他的综合实力看有没有合作的必要,要综合起来评价,凡是在性格,习惯,为人,处世,个人能力上有欠缺的人要妥善选择。选择合作伙伴是投资走出的一大步,我认为应该坚持宁缺勿滥的原则
再最后我想提提我朋友的原话:真正的敌人可能就是自己合作伙伴!因此祝愿大家都能找到理想的合作伙伴。
第一,是个好人,品质不错的人
刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发。如果是成天防着对方:那最好就别玩。
第二,互补性很强的人
人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。不是选互补性的人,往往是臭味相投的。这里说的是性格,不是价值观。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值
长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。
第三,能沟通的人
企业是个利益共同体,不是家,是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。
中国人的个性是相对含畜谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。
凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。
误会的产生往往是:误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
观点和想法就如盲人摸象,各人有各人的点,吵架也是必然的,是好事。团队更有价值,也是因为存在不同的点。
第四,能共同承担责任的人
创业是一个不断犯错,不断学习改过的过程。不仅是自己犯错,还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。
-在赔钱和赚钱的时候,都是我们的时候。
-中止合作并不是可怕的事情,话说清就行,最怕的是占着毛坑,又不想负责任的合伙创业是取长补短,资源共享,共同努力和互相依靠。
1,要有共同的目标,也可以说是共同的目的。这样两个合伙人才能朝着同一个方向努力实现。
2,有高尚的人格。好的人品才能让你把些工作放心的交给他。
3.好的家庭教育
4,头脑灵活,但不过于狡猾。
5,有一定的社会关系。这一点很重要,是
很多事情成功与否的重要因素之一。
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